Veiksmīga biznesa plāna septiņi soļi

Biznesa uzturēšana jau ir izaicinājums, tāpēc ir būtiski savlaicīgi parūpēties, lai tiktu efektīvi novērsti iespējamās problēmas. Viens no veiksmīga biznesa stūrakmeņiem ir vienkāršs, precīzs un rūpīgi izstrādāts biznesa plāns, kas palīdz pārvarēt izaicinājumus. Šajā rakstā aplūkosim, kā palīdzēt Jūsu veikalam veiksmīgi konkurēt tiešsaistes tirdzniecības vidē.

Kas ir biznesa plāns un kāpēc man tas nepieciešams?

Tas ir veiksmīgs sākums – līdzīgi kā sapnis ar plānu kļūst par mērķi, arī bizness ar plānu daudz drīzāk pārvērtīsies pārskatāmā un sasniedzamā mērķī, nekā tad, ja Jums šāda plāna nebūs. Pretēji uzskatam, ka biznesa plāns ir lieka formalitāte, prasmīga tā izstrāde ne tikai pārliecinās investorus un aizdevējus par nepieciešamību Jūsu biznesu atbalstīt, bet arī kalpos kā ceļvedis potenciālo risku un tālākas biznesa attīstības izvērtēšanā.

Bizness ir ceļojums – nav zināms, kas sagaida aiz nākamā stūra, tāpēc nepieciešams plāns jeb karte, kurā iezīmēti lielākie šķēršļi un degvielas uzpildes stacija, lai ceļojums nebeigtos vēl kārtīgi nesācies.

Jūsu interneta veikalam nepieciešams biznesa plāns, ja vēlaties:

1. Izsijāt būtisko

Uzsākot biznesu, galvā šaudās tūkstošiem domu, ieteikumu, tostarp arī ar pašu biznesu nesaistītas domas. Plānošana uz papīra vai datorā izpildīs nošķirošu funkciju un palīdzēs izsijāt būtisko.

2. Apzināties resursus

Interneta veikals ir ērts un vienkāršs veids, kā pārdot produktu, – telpu īre un algoti darbinieki var nebūt prioritāte, tomēr citu resursu kategoriju izskatīšana, piemēram, finansējums materiālu un iekārtu iegāde, ir nenovēršama. Resursu apzināšanās ir pirmais solis ceļā uz to nodrošināšanu.

3. Izveidot ceļvedi

Lai izstrādātu izaugsmes stratēģiju, pārdošanas mērķus un personīgās ambīcijas, biznesa plāns palīdzēs noteikt starpposma mērķus un identificēt galvenos darbības rādītājus.

4. Novērtēt sāncenšus un iespējas

Biznesa plāna izstrāde paredz arī konkurences apzināšanos. Neapzinoties savus konkurentus, var palikt viņu ēnā, bet apzinoties – ir iespējama sadarbība. Nereti konkurējoši produkti patiesībā viens otru papildina.

ESTO pērc tagad, maksā vēlāk

Iepazīstieties ar mūsu ESTO maksājumu risinājumu "pērciet tagad, maksājiet vēlāk"

Izmantot ESTO pērc tagad, maksā vēlāk” iespēju

Kā izveidot biznesa plānu 7 soļos?

1. Nosakiet savu nišu un vizuālizējiet to

Biznesa plānam jāsākas ar skaidru tiešsaistes veikala koncepta definīciju. Aprakstiet produktus vai pakalpojumus, raksturojiet mērķauditoriju. Kas atšķir Jūsu uzņēmumu un produktu no simtiem citu? Kās būs Jūsu klients? Definējiet ideālo klientu, iekļaujot demogrāfiskos datus, un veiciet pētījumu, lai izvērtētu potenciālo pieprasījumu. Pēc iespējas konkretizējiet un izceliet savu unikalitāti. Kāds būs Jūsu e-veikala dizains un kā tas atspoguļos Jūsu preci? Kā jutīsies klients pēc preces iegādes?

2. Izvirziet mērķus un redzējumu

Izvirziet īstermiņa un ilgtermiņa mērķus. Ko Jūsu tiešsaistes veikalam būtu jāsasniedz šī, nākamā, divu, trīs un pat piecu gadu laikā? Mērķiem jābūt specifiskiem un sasniedzamiem, jānosaka laika ierobežojumi. Labi definēts redzējums norādīs pareizo virzienu un sniegs iedvesmu.

3. Izveidojiet mārketinga stratēģiju

Kā Jūs pozicionēsiet savu tiešsaistes veikalu? Kāds būs Jūsu zīmols un reklāmas stratēģijas? Ņemot vērā mērķauditoriju, izskatiet sociālo mediju mārketingu, meklētājprogrammu optimizāciju (SEO), e-pasta mārketingu u.c. opcijas, kas palīdzēs sasniegt vēlamo auditoriju. Neaizmirstiet, ka tiešsaistes tirdzniecībā būtiska loma ir ne vien pašam produktam, bet arī raitam norēķinu procesam un ērtai pieejamībai ar "pērc tagad, maksā vēlāk" opciju, kas nodrošina, ka produkts sasniedz vairāk pircēju.

4. Izveidojiet finanšu plānu

Sniedziet pārskatu par pašreizējo finanšu situāciju, iekļaujot sākotnējās un prognozējamās izmaksas un ienākumus. Izveidojiet ienākumu, bilances u.c. paziņojumus, kas palīdzēs izsekot naudas plūsmai.

5. Raksturojiet savu komandu

Kā Jūs organizēsiet darbu? Vai biznesu vadīsiet viens vai algosiet darbiniekus? Kāda ir viņu loma zīmola veidošanā? Sniedziet informāciju par darbinieku kvalifikācijām un to, kā viņi palīdz uzņēmumam. Apsveriet nepieciešamību pēc personāla pieauguma, uzņēmumam paplašinoties.

6. Novērtējiet riskus

Identificējiet potenciālos riskus un izaicinājumus, ar kuriem veikals varētu saskarties. Izstrādājiet stratēģijas to novēršanai, nodrošinot rezerves plānus tādiem negaidītiem pārsteigumiem kā, piemēram, tirgus svārstības vai piegādes traucējumi.

7. Neaizmirstiet

Gluži tāpat kā ceļu karte, arī biznesa plāns nekad nav galīgs. Neaizmirstiet to regulāri pārskatīt un atjaunot, uzmanīgi sekojot līdzi tiešsaistes veikala attīstībai. Pielāgojieties tirgus un tehnoloģiju izmaiņām, kas nodrošina konkurētspēju arvien mainīgajā digitālajā tirgū.

Lai noturētu potenciālo klientu, Jūsu e-veikalam jāsniedz atbildes uz visiem klienta jautājumiem ne vien rakstiski, bet arī vizuāli jau pēc pirmā klikšķa e-veikala lapā, tāpēc izšķiroši būtiska veikala veiksmes stāstā ir tāda dizaina izstrāde, kas tieši atspoguļo Jūsu preci un tās sagādātās sajūtas – par to sīkāk varat lasīt mūsu bloga rakstā: Veiksmīga tiešsaistes veikala dizaina noslēpumi: kā patiesi izcelties konkurentu vidū?

Vairāk par ESTO viedajiem maksājumu risinājumiem, kas palīdzēs Jūsu biznesam būt veiksmīgam: https://esto.eu/lv